Els clubs de LALIGA HYPERMOTION impulsen el seu creixement amb tecnologia i intel·ligència artificial

Els clubs de LALIGA HYPERMOTION miren més enllà del terreny de joc amb tecnologia i intel·ligència artificial com a palanca de creixement

En el marc de la V Jornada de Clubs organitzada per LALIGA a PortAventura World, la UD Las Palmas i el Cádiz CF van posar sobre la taula els seus respectius projectes de base tecnològica, tan diferents en forma com similars en fons, amb el focus en la recerca de models més sostenibles, més connectats i capaços de generar noves línies de negoci per reforçar les finances dels clubs.

Mentre la UD Las Palmas aposta per la intel·ligència artificial com a eina de cohesió interna i democratització del coneixement dins del club, el Cádiz CF ha fet un pas més en l’optimització i direcció dels mercats internacionals, creant una filial tecnològica cotitzada al Nasdaq amb vocació de generar ingressos propis i independents del rendiment esportiu. Dos models complementaris que il·lustren la diversitat de camins que els clubs de la LALIGA HYPERMOTION estan explorant per construir institucions més sòlides.

El projecte de l’equip groc es diu Wayya. Un terme d’arrel guanxe que resumeix la filosofia amb què el club ha decidit endinsar-se en la intel·ligència artificial, que és connectar tecnologia amb identitat. “Nosaltres sempre intentem crear aquest vincle amb l’origen en tots els àmbits del club”, explica Patricio Viñayo, director general de l’entitat grancanària. “Si anem a un concepte de projecte d’intel·ligència artificial, aquest no pot ser el del reemplaçament humà. Ha de ser una cosa que ens personalitzi, que tingui el caràcter que intentem donar a totes les nostres iniciatives”.

La plataforma, concebuda com un superagent del qual pengen agents especialitzats per àrea de coneixement, connecta departaments tan diferents com la direcció esportiva, l’scouting, l’anàlisi de joc, la comunicació o el màrqueting. L’objectiu, en paraules de Viñayo, és clar: “Generar una gran eina que interconnecti tots els departaments del club, que automatitzi processos i que, quan te’ls simplifica, el resultat sigui una productivitat millorada”.

Una visió que, en boca del seu director general, es resumeix amb una frase que s’allunya de la jerga tecnològica per aterrar en una cosa molt més humana: “Gran part de l’empresariat veu la IA com un reemplaçament humà, i nosaltres estem fent un altre gir: estem humanitzant la IA. Si crees comunitat, vol dir que afavoreixes la relació entre les persones. Ajudar-nos i no substituir-nos”.

Per la seva banda, el Cádiz CF ha triat un camí diferent per construir el seu futur, el de crear una filial tecnològica cotitzada al Nasdaq, amb actius propis i vocació de generar ingressos independents del rendiment esportiu. El seu president, Manuel Vizcaíno, resumeix la lògica sense embuts: “L’objectiu no és altre que aconseguir ingressos que no depenguin de la pilota”.

L’origen del projecte està vinculat als fons CVC del Pla Impuls de LALIGA, així va néixer la Ciutat Tecnològica de l’Esport, ubicada a El Puerto de Santa María. Des d’allà s’ha articulat un pla sobre tres pilars: el Centre d’Esdeveniments, la marca Mágico González i Nomadar Corporation, a través del seu programa d’entrenament d’alt rendiment (HPT). La sortida al Nasdaq ha permès a més atraure inversors externs i patrocinadors estratègics com JP Financial, que dona nom tant a l’estadi del club gadità (JP Financial Estadio) com al futur centre d’esdeveniments (JP Financial Arena).

Però més enllà dels actius i la cotització, la lògica del model és tan lineal com deliberada, i Vizcaíno ho expressa amb claredat: “Nosaltres volem tenir els millors jugadors dins del terreny de joc. Si els ingressos depenen exclusivament de la categoria, depenen de moltes variables. Però si aconseguim ingressos extraordinaris, aquests ingressos ens permetran que en la categoria que estiguem tinguem millors jugadors, millor límit salarial, i si tenim millors jugadors segur que tindrem millors resultats”.

El somni de Vizcaíno per a aquest projecte és tan ambiciós com directe: “M’imagino amb una filial que té una sèrie d’activitats i una sèrie d’actius que produeixen un benefici que directament s’injecta a la sang del club esportiu”.

Els projectes de UD Las Palmas i Cádiz CF representen dues formes diferents, però reveladores d’entendre el present i el futur del futbol professional a Espanya. Entre la IA i l’optimització d’actius internacionals, els clubs de LALIGA HYPERMOTION volen competir de manera més sostenible en el temps i la tecnologia és una aliada perquè aquest futur sigui ja una realitat.